澳门赌牌重新竞投出现“七争六”局面，七家公司实力相当，但谁可取得最后胜利？坊间众说纷纭，有指现六大博企软、硬件齐备，呼声最高，但新投资者的背景和经验也不容忽视；亦有声音期待新投资者跑出，为本澳博彩业带来新气象。

    七家公司的标书均份量不轻，主宰着未来博彩业发展的大愿景及方向。政府表明会根据标书中有关博彩和非博彩项目发展，及开拓海外市场计划作评标重点，因此不难估计这些“重型”标书内容更多是聚焦相关范畴。冀竞投委员会向七家公司咨询磋商时，能勾划出更完美的发展蓝图。

    综合分析，现有的六家博企凭着过去二十年在澳打下的江山，软、硬件配套早已成熟，当中的酒店、娱乐设施等早已享负盛名，吸引不少旅客慕名体验，多重条件抢占了优势。但新投资者业务亦遍布全球，凭着在海外巿场拥有多个备受瞩目的投资项目，在拓展海外客源上或更加得心应手，某程度上更胜一筹。

    由于获牌公司一举一动足以影响本澳博彩业接下来十年的命运，故未来规划发展十分重要。发展需要员工支持才能成事，坊间却担心当赌牌尘埃落定，不排除有公司为减轻疫情所带来的损失，减慢投资和发展步伐，并逐步向员工“开刀”或裁员。当本地人饭碗不保，更遑论向上流动。

    政府去年曾引述统计数据，指博企约九成中高层雇员由本地员工担任，可见本地人有上流机会。可惜疫情出乎意料，本澳经济复苏乏力，经济形势每下愈况，特别是博企经营负担进一步加重，对人资管控的动作尤引人注目。

    拓展海外客源、发展非博彩元素不能立竿见影，关乎疫情发展以及国家对外通关政策会否放宽，要求博企笃定地作出承诺或许有困难。相反，持续招聘本地人、保障本地人饭碗，将是最贴地、最急切、最现实的承诺，无论新、旧投资者都应遵守，充分彰显企业的社会责任。今次赌牌重新竞投，是博企树立良好形象、稳定民心的重要机会，对推动行业日后发展将更为有利。